全過程投資控制內(nèi)容包括了項目各個階段所涉及的所有成本和費用，建設(shè)項目的投資控制就是在整個項目的實施過程中，以工程項目的實際投資數(shù)據(jù)，進行投資的計劃值、目標(biāo)值和實際值的動態(tài)比較控制，包括總投資目標(biāo)和分投資目標(biāo)等多層次進行投資預(yù)測，使建設(shè)工程的投資目標(biāo)盡可能的實現(xiàn)。通過多種途徑和方法全方位、多層次地對項目投資目標(biāo)進行控制。
全過程控制
所有參與參建單位統(tǒng)一云端作業(yè)，前期移民征地、環(huán)境保護、水土保持、初設(shè)、可研、概估算、招投標(biāo)、施工實施、新增變更、索賠、結(jié)算、審計、結(jié)算、決算等不同階段達到項目全過程進行費用預(yù)警達到控制目的。
移動云端
不同角色、不同權(quán)限進行手機移動端隨時登錄查看項目進度、執(zhí)行情況、費用情況、合同預(yù)警、查看清單單價，做到時時了解及時控制的管理效果。建立私有云、私有服務(wù)器保障數(shù)據(jù)安全。
合同管理、費用控制
全過程費用合同歸概管理及控制。前期階段、實施階段等相關(guān)費用合同進行歸概管理，合同出現(xiàn)變更、新增服務(wù)范圍等情況達到前期總體控制的效果。
電子簽章（可選）
建立各參建單位高效云端作業(yè)及流程，各參建企業(yè)上云，無紙化辦公，云端簽字蓋章流程，流程時間、內(nèi)容、進度各參建方均可在線查看。提升整體工作效率，減少時間成本。操作記錄、流程、人員信息等全過程信息跟蹤塑源。